3 Kỹ Năng Quan Trọng Của Nhà Quản Trị: Đưa Doanh Nghiệp Đến Thành Công
Last updated
Last updated
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh hiện nay, vai trò của nhà quản trị không chỉ đơn thuần là quản lý mà còn đòi hỏi những kỹ năng xuất sắc để đưa doanh nghiệp đến thành công. Bài viết này sẽ khám phá 3 kỹ năng của nhà quản trị cần phải trang bị. Đó không chỉ là sự thành thạo trong việc quản lý nhân sự hay tài chính, mà còn là khả năng tạo định hướng, lãnh đạo tốt và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
Dưới cái tên "technical skills", không ít người có thể hiểu sai, cho rằng nó chỉ liên quan đến việc sử dụng và vận dụng các công cụ kỹ thuật như máy móc, thiết bị sản xuất để đạt được mục tiêu cụ thể. Tuy nhiên, khái niệm này không chỉ đơn thuần là việc thao tác với các công cụ kỹ thuật, mà là tập hợp những kỹ năng tương tự đòi hỏi trong mọi khía cạnh của công việc - từ tăng hiệu quả bán hàng, tạo ra sản phẩm mới, đến kỹ năng bán dịch vụ và sản phẩm. Kỹ năng này không chỉ đến từ học tập ở trường, mà còn được chào đón thông qua trải nghiệm thực tế.
Hãy xem xét ví dụ của một giám đốc bán hàng, bước chân vào thế giới quản lý từ vai trò nhân viên sales với hàng năm kinh nghiệm tích luỹ từ những giao dịch và tương tác với nhiều khách hàng. Đã từng trải qua những thử thách và học hỏi từ những trường hợp thực tế, họ tích lũy những kiến thức quý giá. Nhưng khi bước vào vai trò quản lý, họ phải tìm hiểu và xây dựng thêm những kỹ năng để làm việc với nhân viên cấp dưới cũng như giao tiếp một cách hiệu quả với các phòng ban khác.
- Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng Kỹ Thuật Cho Lãnh Đạo Cấp Cao
Sự Kết Hợp Độc Đáo: Đối với những người lãnh đạo cấp cao, kỹ năng kỹ thuật không chỉ là việc thực hiện công việc chuyên môn hàng ngày. Nó kết hợp sự hiểu biết chuyên môn vững chắc với khả năng thực hành linh hoạt trong các tình huống phức tạp.
Thăng Tiến Lãnh Đạo: Khi leo lên vị trí quản lý cấp cao, công việc thường không liên quan trực tiếp đến các nhiệm vụ kỹ thuật cụ thể. Tuy nhiên, khả năng hiểu biết và thấu hiểu các khía cạnh kỹ thuật vẫn giúp người lãnh đạo đưa ra quyết định một cách thông thái và đào tạo đội ngũ dưới mình một cách hiệu quả.
>>> Xem ngay: Quản Trị Tinh Gọn Là Gì? [5] Nguyên Tắc Quản Lý Tinh Gọn Lean
Trong hành trình tạo dựng sự nghiệp và quản lý, khả năng khái niệm hóa - hay còn được gọi là kỹ năng tư duy/nhận thức - đang trở thành một trụ cột quan trọng. Không giống như những kỹ năng cụ thể, khả năng này là một khả năng trừu tượng nhưng lại vô cùng quan trọng trong việc hiểu và xử lý các vấn đề phức tạp.
Kỹ năng khái niệm hóa là khả năng tư duy sáng tạo và khả năng nhận thức sâu sắc về một vấn đề hoặc tình huống. Điều này cho phép bạn nhìn xa và hiểu rõ hơn về mối quan hệ giữa các yếu tố khác nhau và cách chúng ảnh hưởng lẫn nhau. Khả năng này không chỉ là việc nắm vững thông tin, mà còn là việc đặt ra câu hỏi tạo đột phá và xem xét từ nhiều góc độ.
- Tầm Quan Trọng Của Kỹ Năng Khái Niệm Hóa Trong Quản Lý
Tư Duy Sáng Tạo: Khả năng khái niệm hóa thúc đẩy tư duy sáng tạo, giúp bạn tạo ra những giải pháp mới và phù hợp với tình huống cụ thể.
Hiểu Rõ Tổng Thể: Bằng cách nhìn xa và hiểu được tổng thể, bạn có khả năng định hình chiến lược và kế hoạch hành động dựa trên hiểu biết rộng rãi.
Quản Lý Phức Tạp: Trong môi trường kinh doanh phức tạp, khả năng khái niệm hóa giúp bạn xử lý các tình huống không rõ ràng và đưa ra quyết định thông thái.
>>> Tham khảo:
Quản trị vận hành là gì? 5 BƯỚC xây dựng quản trị vận hành doanh nghiệp
Cách vận hành doanh nghiệp nhỏ hiệu quả nhất 2023
Balanced scorecard là gì? Thước đo và Cách áp dụng BSC hiệu quả
Kỹ năng quản trị, lôi cuốn con người, còn được gọi là kỹ năng giao tiếp và quản lý giữa con người, là khả năng tương tác, hợp tác và tạo động lực cho những cá nhân trong tổ chức, bất kể là thành viên đội nhóm hay lãnh đạo. Kỹ năng này thể hiện qua việc sử dụng cách biểu đạt hiệu quả (cả trong viết lẫn nói), thái độ quan tâm tích cực đối với người khác, xây dựng môi trường làm việc hợp tác và khả năng động viên nhân viên.
Kỹ năng này được thể hiện thông qua khả năng thấu hiểu và phản ánh vào cách giao tiếp, cách thể hiện sự quan tâm đến người khác và khả năng tạo ra môi trường làm việc tích cực. Điều này bao gồm việc biểu đạt sự động viên, khích lệ nhân viên cùng hợp tác và làm việc với nhau để đạt được mục tiêu chung.
- Tính Quan Trọng Của Kỹ Năng Quản Trị, Lôi Cuốn Con Người Trong Quản Lý
Tạo Động Lực: Khả năng lôi cuốn con người giúp bạn tạo động lực cho nhân viên. Điều này có thể bao gồm việc xây dựng mục tiêu hấp dẫn, đặt ra thách thức và động viên để nhân viên cảm thấy động lòng và hướng tới.
Gắn Kết Nhân Sự: Kỹ năng này tạo môi trường làm việc tương tác tích cực, giúp tạo sự gắn kết mạnh mẽ giữa các thành viên trong tổ chức, từ đó thúc đẩy hiệu suất làm việc và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Quản Lý Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả: Khả năng lôi cuốn con người giúp bạn hiểu rõ nhân viên, điều này giúp phân chia công việc, tạo sự đồng thuận và sử dụng tài năng của mọi người một cách hiệu quả.
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, vai trò của nhà quản trị không chỉ dừng lại ở việc điều hành hàng ngày mà còn đòi hỏi sự xuất sắc trong việc thúc đẩy sự phát triển và đổi mới. 3 kỹ năng của nhà quản trị mà chúng tôi đề cập trên đây đóng vai trò quan trọng trong việc định hình thành công của doanh nghiệp. Khi nhà quản trị kết hợp những kỹ năng này cùng với kiến thức chuyên môn và tầm nhìn sáng tạo, họ sẽ trở thành những người đóng góp quan trọng cho sự thịnh vượng của tổ chức và toàn cộng đồng kinh doanh.
>>> Xem thêm các tin liên quan:
